超市工作总结

20xx年的工作即将告一段落，现将一年以来的工作情况作以下总结：

一、20xx年采购部，在本部门人员配合与在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：

1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。

4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

二、工作不足方面：

1、对于零星采购的时效性没有把握好，时而出现一些特殊物料无法按时采购回来，需要加大供应市场的了解。

2、与各部们的沟通不够顺畅，需要加强。

3、对与供应商的追款事情有时没处理好，让供应商闹到总经理办公室去，以后这方面一定要处理好。

20xx年是公司实施“立足皖南，拓展安徽”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大干部员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，重抓门店扩张，拓展采购渠道，培养务实团队，齐心协力，奋勇拼搏，促使企业保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。

一、20xx年国内经济形势分析

1、国内经济形势。受金融危机影响，第一季度经济增长缓慢，随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实，从4月份开始国内经济形势好转，消费者信心指数止跌回升，二、三、四季度经济呈现环比增长，20xx年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中：社会消费品零售总额的增长一枝独秀，同去年相比增速达到16%。20xx年安徽全省gdp增长预计达到11%，比全国高出3个百分点。其中：社会消费品零售总额同比增长18、7％。城市零售额增长18、3%，县及县以下零售额增长19、1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。

2、超市业发展形势。综观20xx年的超市业发展出现四个特点

（1）第一季度销售疲软，二、三、四季度开始呈现环比增长。20xx年促销力度同比增强

时间如白驹过隙，一转眼已经过去了xx年，回顾这xx年来，在公司各级领导的帮助和关心下，在全体员工的努力和配合下，在工程的安全和质量管理工作方面取得了一定的成果。在此我代表工程部的全体人员向大家道一声谢谢！

xx年我们在安全管理工作方面主要做到了以下几点：一是进一步加强安全管理工作，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立健全安全管理体系，落实安全生产目标管理责任制，实现了全年安全管理工作目标。二是全面完善各项规章制度，并结合公司实际制定并完善了《安全生产考核制度》、《安全生产奖惩制度》，完善了《安全生产考核办法》，使各项制度更趋于完善和有效，有效的推动了安全生产。三是进一步抓好安全教育，提高员工的安全意识和自防、自救能力，认真做好安全生产的日常工作，确保生产的正常进行。四是加大了对安全工作的投入力度，在原有基础上加大了对员工的培训工作，使之达到持证上岗和全面培训。五是认真抓好了对重大安全隐患的排查和治理，做到了隐患整改有制度、有计划、有落实、有回复，有总结，有整改台账。六是认真贯彻执行国家有关标准和法律法规，坚决做到不放过一个隐患问题，把安全工作作为全年的重点工作来抓，认真贯彻落实上级各项文件精神，确保了全年安全无事故。

在工程的安全管理工作方面，我们的安全生产管理工作主要做到了以下几点：

一、

进一步完善安全管理体系，加强安全生产管理工作，提高安全管理水平

1、加大安全生产的投入力度

为了进一步提高公司的安全生产水平，我们先后投入了100多万元购买了灭火器，安装了电焊机等设备，对全部安装了防爆电器，对各生产区域进行了规划。

2、加大了生产现场的安全监督检查力度

为了加大安全生产的监督检查力度，我们在对全公司进行了一次较大的安全生产大检查的同时，加大了对各生产区域的安全监管和监督检查的力度。检查的重点是生产现场和生产现场，共检查生产区域16个，检查生产现场12个（其中生产区10个，安全生产区4个，生产作业区16个），发现一起，整改5起）。

3、加大了对重大危险源的监控和管理

对生产区域的重点危险源进行了重点监控，对发现的重大危险源进行了及时的控制和汇总，制定了防止重大危险源发生的措施，并通过了重大危险源评价。

二、

进一步加强安全生产基础工作，提高员工安全生产意识

我们加强了对员工和重点作业场所、人员的安全管理，建立

根据上级有关部门的通知精神，我校于xx年度全面认真开展了节能工作。为了使领导更好地了解我校节能工作的开展情况，现将节能减排工作做如下汇报：

一、高度重视、全面开展节能工作。

xx年度是学校全面开展节能降耗的一年。学校高度重视，成立了以张玉清校长为组长的节能减排组织机构，明确了各个成员的节能工作职责：包括用水、用电、办公用品等方面，为全面开展节能工作提供了保障。

责任分工：

1、节水工作组：

有了以上一位教师的对学校用水设备的维护与维修以及日常监管和管理，基本实现了不跑水、不冒水、不滴水、不漏水现象。

2、节电工作组：

有了以上几位教师所负责的学校用电设备的维修以及及监督和管理，基本杜绝了白天亮灯、长期不关灯，电脑和视频投影等办公设备长时间待机现象，基本养成了人走关灯，关电脑、关打印机、关饮水机的习惯。

3、节约使用办公用品工作组：

去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作四、不足方面与下年工作思路

俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅二年时间，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。

面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。

总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。

了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增

大家认为范文写的时候要注意什么？许多人都喜欢写总结计划感悟等文献，网上有很多范文供我们学习和参考，我们为您特别订制的“超市个人工作总结”一定能够助您一臂之力。

根据《中共攸县县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发〈攸县 20xx年为民办实事实施意见〉的通知》（攸办发[20xx]15号）和《中共攸县县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发〈攸县20xx年为民办实事工作考核方案〉的通知》（攸办发[20xx]16号）精神，为逐步改善农村消费环境，提高农村商品流通的效率，平稳农村商品价格，杜绝假冒伪劣商品充斥农村市场，极大地方便农民群众，建设社会主义新农村。今年县委、县政府把农家小超市建设列入全县为民办实事考核范围，我局把农家小超市建设作为今年全局工作的一件大事，不断加大工作力度，取得了较好的工作成效，全县共建设完成“农家小超市”215家，完成全年目标任务的107.5%。我们的主要作法是：

一、强化领导，落实责任

（一）成立领导小组。为切实做好“农家小超市”建设工作，使各项措施落实到位，确保实效，经局务会议研究决定，成立了局为民办实事工作领导小组，由刘菊清任组长，李福文任副组长，赵德贵、李佳齐、单志明为成员，下设办公室，由赵德贵兼任办公室主任，李佳齐具体负责农家小超市建设工作。

（二）确定岗位目标，年终考核与工资和奖金挂钩。经局务会研究决定，将“农家小超市”建设工作列入市场建设调控股20xx年度岗位目标责任内容，责任领导：赵德贵，责任人：李佳齐，年终评分并依据《攸县商务局20xx年度工作目标考核方案》（攸商发[20xx]13号）文件要求与工资和奖金挂钩。

（三）建立各阶段工作纳入每月主要工作预安制度。将农家小超市建设工作分解为三个阶段：（1）摸清现有农家店情况，制订建设农家小超市标准，下达各乡镇农家店建设任务；（2）及时督促各乡镇加强农家小超市建设工作，按时完成农家小超市建设任务，帮助各乡镇及时解决建设中出现的问题；（3）组织对全县农家小超市建设完成情况进行全面检查验收，总结成绩和存在的问题。将每个阶段的工作任务都列入每月工作预安，按月对照检查落实情况，按月落实销号。

二、科学规划、合理布局

通过工商部门调出现有农家店备案信息资料和组织专门人员到乡镇、村了解情况，摸清了现有乡镇、村商业网点布局情况，根据掌握的情况，结合我